中国第一家饲料企业，发出养猪业最强音
信息摘自：猪e网
品牌主张——营养免疫 正大康地
1979年，中国改革开放之初，泰国正大集团与美国康地集团携手合作，共同创立了正大康地。在深圳这片热土上，正大康地创建了中国第一家现代化饲料企业，并成为中国改革开放后首家外资企业，批准证书编号为0001号。
秉承“精准的营养才是最好的免疫”的理念，总结将近40年的产品设计、生产与实证，在中国养殖业限抗、减抗、禁抗的大背景下，正大康地经过深思熟虑，正式提出“营养免疫 正大康地”的品牌主张。所谓“营养免疫 正大康地”，旨在通过精准营养的配方设计，提供优质、稳定、高效的饲料，帮助养殖场提高动物机体免疫力，降低疫病风险，减少抗生素使用，从而实现健康养殖，创造更高的养殖效益。
行业转型——门槛提高，需求转变
近40年来，中国畜牧业从解决 “吃肉难”，到 “菜篮子”工程，再到绿色发展，已经成长为我国农业和农村经济的支柱产业，同时也迎来了由传统畜牧业向现代畜牧业加快转型的关键时期。
《畜禽规模养殖污染防治条例》、新《环保法》、《食品安全法》等法规的实施，倒逼畜牧业加快布局调整优化。农业部2015年底印发《关于促进南方水网地区生猪养殖布局调整优化的指导意见》，已调减南方水网地区养殖总量2300万头，引导生猪养殖向玉米(1784, 5.00, 0.28%)主产区和环境容量大的地区转移。以规模养殖企业为引领，推进畜禽标准化规模养殖，有保有压、有减有增，提高资源环境匹配度，是畜牧业转型升级的重要举措。
以养猪业为例：2010-2015年，散养、小规模、中规模和大规模养殖户的生猪单位总成本年均增速分别为7.39%、6.26%、5.37%和4.49%。随着养殖规模的扩大，养殖成本增加的幅度变小，说明具有明显的动态规模效应。
动态规模效应的另一结果就是：2010-2015年增加的养殖成本中，饲料投入和其他直接费用的占比，随着养殖规模的上升显著提高，在规模养殖的头均新增成本中两者分别占44.7%和43.84%。而家庭用工折价费和雇工费用合计在新增成本中的占比，随着养殖规模的扩大则由46.5%减少到10.30%。（备注：动态规模效应的数据摘自《2016年畜牧业生产情况回顾与2017年下半年前景展望》）这就可以佐证：专业化家庭农场、规模养殖场与超大养殖企业，必然会成为中国畜牧业产业结构的主体。若想持续发展，必须更加重视成本控制、环境友好与产品安全。
中国畜牧业的前程很光明，未来空间很大，但也充满了困惑。变化太快了：时代在变，客户需求在变，生存方式在变，发展理念也在变。对饲料企业而言，当规模养殖企业越做越大，对产品的辨别能力就越来越强，对专业服务的需求就越来越强烈。只有始终如一的优质、稳定、高效，才能获得规模养殖企业的安心、放心、忠心。环保、绿色、生态、安全，中国畜牧业这些年一直强调这些词，其实代表了新的政策导向与行业方向。在这个判断下，正大康地基于产品价值链与核心竞争力，提出“营养免疫 正大康地”的品牌主张，就是为了帮助更多客户应对新挑战，抓住新机遇，实现做大做强、持续发展的目标。
